2011 - 2011o THALES AIR OPERATIONS - WTC Melbourne, Australie
- Benchmarking - Segment "prestations de développement de logiciels"
- Écriture d'une stratégie d'achats
- Actualisation du plan d'acquisition pour la partie matérielle
- Participation à appels et réceptions d'offres
o THALES LAND & JOINT - Bendigo, Australie
- Support sur négociations de pièces du véhicule blindé Bushmaster
2011 - 2011o Mise en place d'un groupement d'achats sur le campus de Ker Lann, Ille-et-Vilaine.
J'ai entrepris avec deux collègues (Occéane LANGELOT et Maxime DURAND)la création d'un groupement d'achats comprenant 22 écoles et entreprises sur le campus. En rationalisant les articles de bureau, les consommables informatiques et le papier vers un seul fournisseur, le groupement génère des gains, optimise la qualité de service, et unis pour la première fois les écoles et les entreprises du campus dans une démarche commune.
A termes, l'activité du groupement s'étendra à d'autres secteurs comme l'eau, le gaz, l'électricité, la téléphonie, l'entretien des espaces verts,....
Chiffres clés
o 1000+ références
o Chiffre d'Affaires : 200 K€ par an
Résultats
o 20 % de gains (40 K€) par an
o Création d'une cohésion sur le campus
2008 - 2011APPRENTISSAGE
Acheteur – Segment Circuits Imprimés
o En charge du portefeuille Circuits Imprimés
o Définition et mise en place d'une stratégie d'achats
o Chiffre d'Affaires: 4 M€ par an
o 500+ références
En charge de 2 principaux projets :
o Benchmarking International de prix
Dans le but de mesurer la compétitivité de notre panel fournisseurs, j'ai été impliqué dans un appel d'offre international (Europe et Asie) basé sur 10 références stratégiques de circuits imprimés.
Mon rôle a été d'analyser les offres et d'en restituer une synthèse auprès du Directeurs des Achats de la Division Aéroportée. En tant que référent Thales auprès des fournisseurs interrogés, j'ai du m'appuyer sur mes compétences en communication internationale. Cette expérience m'a conduit a démontrer mon sens de l'organisation, ma rigueur et ma crédibilité face aux spécialistes avec qui j'ai travaillé.
o Négociations des circuits imprimés du lot de Rafale commandé par le Gouvernement Français en 2009 (Q = 60)
o 200+ références de circuits imprimés
o Chiffre d'Affaires : 2 M€ par an sur 6 ans
Mon rôle a été d'effectuer le sourcing d'un panel fournisseur, globaliser les besoins de 3 entités Thales pour augmenter le volume (Thales Microelectronics, Thales Airborne Systems BREST et Thales Radar Warfare Systemes PESSAC), lancer les appels d'offres, et négocier les contrats.
Durant les 6 mois de ce projet, j'ai développé mes compétences organisationnelles et mon esprit d'initiative m'a permis d'atteindre mes objectifs.
o 5 % de gains (600K€)
o Démarche en phase avec la stratégie du groupe d'unifier ses entités dans leurs actions