Delphine CAPITAN
Financial controller, Sanofi Pasteur
Après avoir travaillé en tant qu'assistante controleur de gestion au siege mondial a Lyon, suivi de deux annees en tant que controleur Asie du Sud Est, basee a Singapour, je suis aujourd'hui en charge du controlling pour notre filiale australienne basée a Sydney.
2009 - 2010En charge du suivi de la performance commerciale des divisions vaccins (sanofi pasteur) de la zone Sud Est Asiatique.
2008 - 2008J'ai réalisé ma mission de fin d'études au siège de la société sanofi pasteur, ratatchée à la Région Asie Pacifique.
Rapportant au controleur Asie Pacifique, zone de 20 pays (filiales, divisions vaccins du groupe sanofi aventis ou bureaux de représentation) ma mission a consisté à suivre la performance commerciale de cette région :
- assurer le reporting mensuel de ces pays
- suivi budgétaire, mise en évidence d'écarts
- participation et suivi du processus budgétaire et du plan stratégique à 5 ans.
Evoluant en période de réorganisation et régionalisation de la société, cette mission de fin d'études m'a permis de mettre en avant mes qualités d'adaptation et de réactivité.
2007 - 2007Editeur de logiciels de simulation et calcul de rendements des systèmes solaires thermiques et photovoltaiques.
Société internationale distribuant ses programmes à destination des professionnels du secteur solaire (ingénieurs, techniciens, bureaux d'études, architectes).
Stage à mi-temps de 4 mois au service marketing et commercial.
Missions :
- organisation et participation au salon européen Intersolar
- développement de la communication en France
- élaboration de la nouvelle plaquette commerciale
- calculs, présentation et interprétation de statistiques relatives au chiffre d'affaires
- traduction de textes techniques d'allemand en français
2006 - 2006Société industrielle produisant et commercialisant des composants solaires thermiques : panneaux solaires, toitures solaires, chaudières.
Mission de 3 mois au sein du service contrôle de gestion.
Mes réalisations :
- suivi des postes de R&D (subventions attribuées, avancement, coûts des projets...)et mise en place d'une procédure pour ce suivi.
- calcul du côut de revient des garanties pour la société et mise en place d'une procédure pour en assurer le suivi.
- participation à l'élaboration du bilan, aux calculs de provisions (assurances...), au calcul du coût de revient des produits.
2006 - 2006IMS, Entreprendre pour la cité, association créée par un groupe de chefs d'entreprise a pour mission de promouvoir la responsabilité environnementale, sociale et sociétale des entreprises.
Ma mission a consisté à élaborer un diagnostic esterne d'entreprise sur ce thème.
- collecte d'informations auprès des parties prenantes de l'entreprise;
- analyse des données
- restitution des résultats et recommandantions sur les pistes d'amélioration
