Nicolas Volpato

Part of the Technology Advisory practice:
* IT strategy and alignment
* IT sourcing advisory
* IT performance and cost improvement
* client side project management.

Missions autour des problématiques de gestion des services IT, d’organisation de la DSI, de définition de processus, de conduite du changement et de gestion de projet.

•Analyse du processus de gestion de mises en production existant et proposition de processus cible - CNAM TS ( Périmètre France)
•Définition de la roadmap d'évolution des services IT dans le cadre de la création d'un centre de service partagé - Société Générale
•Diagnostic de la gestion de portefeuille de projet IT - Leader mondial du nucélaire(Périmètre monde)
•Gestion de projet sur la dématerialisation des démarches administratives - Direction Générale de la Modérnisation de l'Etat (Périmètre France)
•Chef de projet pour la réorganisation de la gestion des services informatique - TOTAL Petrochemicals(périmètre mondial)
•Réorganisation de la gestion des services informatiques - TOTAL (périmètre mondial)
•Définition d’un catalogue de services Infrastructure - TOTAL (périmètre mondial)
• Business Case pour la refonte des Processus/Outil de Gestion de la Relation Client des centres d’appels – America Online (périmètre Europe)
• Assistance à la direction de projet dans le cadre de la refonte du SI commercial - EDF (périmètre France)

Participation à plusieurs missions dans le cadre de la mise en place de la cellule de gouvernance du Système d'Information:
- Mise en place d'une démarche Business Case afin d'optimiser le processus d'investissement en matière de projets SI.
- Développement d'un Business Case pour un projet de rapprochement des SI Achat des 4 filiales de premier rang (Cogema, Framatome, T&D, Technicatome). Etude de l'architecture existante et définition d'une cible. Analyse des coûts, bénéfices, risques, contraintes et dépendances et rédaction d'un dossier de décision technico-économique complet présenté en comité DSI.
- Assistance à la mise en place de l'office des projets.
- Analyses sur certains volets du schéma directeur Corporate

Réalisation d’une application distribuée type pupitre numérique pour musicien sur un environnement .Net (C#). Gestion d'une équipe de 3 personnes. Regroupement des besoins - Elaboration d’un cahier des charges - Développement et Tests.

Conception et réalisation d’une application de GED (Gestion Electronique de Documents) permettant la numérisation, le stockage électronique, la recherche et la consultation à l’écran des documents administratifs. Utilisation de Java (Java Server Page), Oracle, Unix, Tomcat et Apache.

Mise en place d’indicateurs de type bilan social dans le cadre de la refonte du système d’information des ressources humaines. Intégration à l’aide de PRH / HRAccess de IBM.