William Migeon

Consultant, Accenture

2010SydneyNouvelle-Galles-du-Sud - Australie

William Migeon
174 contacts
Depuis 2011

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2011 - 2011

• Manage 10 client-facing digital strategy and web oriented projects
- Project management: manage client relationship, create project plans, estimate costs, coordinate the Strategy, Creative and Technical teams, project reporting
- Budget management: $250k
- Main clients: Accor Hotels, One Path (ANZ Group), Sydney Royal Easter Show, NSW Food Authority, Essential Energy, Community First

Marketing et publicité
2010 - 2010

Coordination de la Direction Juridique Groupe et de son Système d'Information

• Animation des Comités de Pilotage du SI Juridique
- Suivi du SI Juridique (9 applications, dont 4 en projet)
- Refonte du SI autour des activités juridiques (documentation contractuelle, dossiers contentieux, polices d'assurances)
- Gestion du budget annuel de 700k€
- Coordination avec les directions contributrices (Front Office, Middle Office, Supports)

• Déclinaison de la Stratégie Juridique Groupe
- Gestion du chantier de Mutualisation des Moyens Juridiques
- Consultation des 29 Directeurs Juridiques de départements, filiales, et succursales du Groupe Natixis
- Étude d'opportunité de mutualisation des moyens de gestion documentaire, veille & expertises, formations, et systèmes d'informations
- Établissement du plan d'actions et lancement des projets de mutualisation

• Gestion de 3 projets d'organisation et applicatifs
- Refonte du système de gestion des contentieux
- Refonte du système de gestion documentaire
- Montée de version du système de gestion des polices d'assurance

• Reporting au management
- Suivi des actions en Comité de Direction Juridique, Comité de Direction Juridique Groupe, et Comité d'Engagement du Système d'Information
- Rattachement hiérarchique au Directeur Juridique du Groupe Natixis

Banque
2009 - 2010

Gestion de 4 projets et actions d'organisation :

• Workflow CAPS
- Avant-projet : étude de besoins UK, USA, Hong Kong, Japon et Singapour, communication de projet
- Pilotage du projet : coordination des 5 départements contributeurs, cadrage des développements (450 j.h.), participation aux Comités de Projet et de Pilotage
- Organisation : définition des process d’Acquisition Client Marchés de Capitaux
- Accompagnement au changement : déploiement en Europe continentale, formation de 94 utilisateurs
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage : rédaction des expressions de besoins, spécifications, recette de l’application, relations avec l’éditeur de progiciel Legisway

• Plan d'action Contrats cadres
- Avant-projet : pré-étude et définition du plan d’action validé par les Direction des Risques, des Affaires Juridiques, et des Marchés de Capitaux
- Pilotage du projet : mise en Ĺ“uvre, coordination des 3 départements contributeurs, reporting

• Swaps internes
Cadrage process pour les opérations de swaps effectuées en interne.

Banque
2008 - 2008

Participation à 3 projets :

• Reporting Europe
- création de tableaux de bord
- suivi du processus budgétaire européen
- création de cubes de données Hyperion

• Infogérance AIA/EMMA
- cartographie applicative
- analyse des réponses à appel d’offre
- conseil en infogérance

• Continuité d’activité
- coordination Systèmes Paris / Networks UK
- recensement des utilisateurs et applicatifs

Assurance
2008 - 2008

• Victoire au Concours SIFE France 2008, 17° au Concours SIFE World 2008
• Création des concepts et supports de communication
• Coordination d’une équipe de 150 pers.
• Coaching et team-building de l’équipe de présentation (20pers.) à Paris et Singapour

Association loi 1901
2008 - 2008

• Victoire au Challenge BNP Paribas AMS 2008
• Proposition d’offres bancaires innovantes destinées aux jeunes diplômés
• Mise en place de la stratégie marketing et de communication associée (étude de marché, sondages, focus)
• Présentation du projet au Comité Executif de BNP Asset Management & Services, et à Cortal Consors

Association loi 1901
2007 - 2008

• Simulation de gestion d'entreprise
• Création d'un outil de gestion d'entreprise Excel-VBA (ventes, production, ressources humaines, bilan, cahs flow, etc.)
• Recherche de sponsor, création de supports de communication

Conseil
2007 - 2008

Gestion de 2 projets et développements :

• Renault
- Rédaction des spécifications
- Développement d'un outil de suivi qualité (Excel VBA)

• PR Ressources
- Relation client
- Rédaction des spécifications, propositions commerciales et contrats

Services informatiques
2006 - 2007

• Promotion de l'Ecole et prospection sur 18 salons étudiants et JPO

Universités et grandes écoles
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